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會議現(xiàn)場 ▲
日前，集團公司隆重召開2022年目標管理責任書簽訂大會，公司中層以上領導干部和部分項目經理代表參加了會議。集團公司董事長、總經理高峰在會上作了重要講話。副董事長、副總經理李智新主持會議。
簽訂2022年目標任務管理責任書 ▲
會上，集團公司副總經理李耀宣讀了2021年度工作目標責任完成情況通報，對2021年為公司做出貢獻較大的單位和先進部門分別進行了表彰和獎勵。做出貢獻較大的單位和先進部門代表上臺做了交流發(fā)言。部分基層核算單位和部門負責人依次與集團公司董事長、總經理高峰簽訂了2022年目標任務管理責任書，拉開新年度各項工作的大幕。
集團公司董事長、總經理高峰作重要講話 ▲
會上，集團公司董事長、總經理高峰作了重要講話。并就做好新年度目標責任提出三點要求：
一是艱難困苦玉汝于成。前進的道路上布滿荊棘，但是辦法總比困難多，集團公司也是在艱難困苦中不斷磨煉并發(fā)展壯大。面對當前困局，要解放思想，改革創(chuàng)新，對標對表向上看，轉變觀念“換腦筋”，深刻理解“貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展”的含義。要堅定自信，攻堅克難，破除“小富即安”的自滿情緒，樹立“奮勇爭先”的進取精神，破除“墨守成規(guī)”的慣性思維，樹立“敢闖敢試”的開拓精神。拿出“困難面前有我們，我們面前沒困難”的精氣神，砥礪奮進，增強斗爭本領，找準突破路徑，在壓力中求生存,在困境中謀發(fā)展�；粍訛橹鲃樱从昃I繆，積極主動破解難題，突出重圍。
二是打鐵還需自身硬。應對復雜的經濟形勢，必須有過硬的本領。全體人員要加強學習，補短板、強弱項，提高各項工作質量和標準，增強企業(yè)內生動力。各專業(yè)化分公司、項目部要根據(jù)集團公司經營戰(zhàn)略目標，切實做好各自隊伍建設和能力提升，做到腦中有思路，眼里有問題，手上有招數(shù)，腳下有路子，用實績比高低，以結果論英雄。當前，我們需要克服的困難、解決的問題多而復雜，這是檢驗團隊、正視自身、鍛煉能力的最好機會。在國家經濟發(fā)展及企業(yè)轉型的過程中，我們要練就干事創(chuàng)業(yè)的本領，做好自身，要有承擔和建設其他任務的能力，實現(xiàn)由穩(wěn)到好的轉變。
三是人生難得幾回搏。青春是來奮斗的，幸福是奮斗出來的。每個人都有自己的理想和奮斗目標，想要實現(xiàn)目標，必須奮力一搏。當前，公司處在改革轉型的發(fā)展期，機遇與挑戰(zhàn)并存，也正是各位干部員工大顯身手、大展宏圖，實現(xiàn)人生價值的大好時機，要為我們自己的人生負責，為我們從事的行業(yè)負責，為我們的團隊負責，不能 “躺平”，要搏一搏，大膽開拓，銳意進取，把難事辦成，做到無愧人生，不負韶華。
高峰董事長強調，各單位和部門人員要以此次目標簽訂會為契機，在今后的工作中加倍努力，激流勇上，形成合力，為推動集團公司又好又快發(fā)展貢獻各自的力量！
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